無互聯網時代，家庭影音設備，比如電(diàn)視、收音機等，是直播的主場，也是直播最早的媒介。

到PC互聯網時代，個人電(diàn)腦成爲直播的主場，承載了第一(yī)代網絡直播。由于早期互聯網的主要功能是收錄并傳遞信息，像門戶網站、論壇這樣的互聯網圈層場景開(kāi)始興起，網絡社交又(yòu)是最新奇、旺盛的網絡需求，所以直播首先在泛娛樂領域開(kāi)花，文字直播、語音直播、圖片直播成爲網絡直播的最初形态。

20世紀第一(yī)個10年後，通信技術在速度和延時上的改善，把PC互聯網從以文字、圖片爲主的靜态内容帶向以GIF、視頻(pín)爲主的動态内容。泛娛樂直播有了更大(dà)的發揮空間，視頻(pín)直播因能拉近人與人的距離(lí)和看清對方，開(kāi)始流行起來。

此時，智能手機也開(kāi)始興起，移動互聯網時代正式拉開(kāi)帷幕。在日漸飽滿的應用市場中(zhōng)，有關直播的APP開(kāi)始多了起來。

從電(diàn)視到PC再到移動智能設備，不論直播的媒介如何進化，直播始終都跟着最大(dà)的流量走。電(diàn)視直播時代，它跟着家庭流量；泛娛樂直播時代，它跟着數億網民；電(diàn)商(shāng)直播、企業直播時代，它又(yòu)跟着電(diàn)商(shāng)平台極爲龐大(dà)的用戶規模。

可以說，直播是人口聚集的産物(wù)，它其實屬于一(yī)種群體(tǐ)性文化媒介。哪裏有流量，哪裏有大(dà)量人口（人流），哪裏就有直播。

到今天，看起來直播隻是在媒介和領域上完成了進化和擴張，但其實直播本身是在不斷增值的。而它的增值可以從它帶來的娛樂價值（to C）和商(shāng)業價值（to B）兩方面看。最早的電(diàn)視直播很前衛，也很誇張，有很強的娛樂價值，但是商(shāng)業價值很低，因爲沒有獲得足夠的用戶信任。

到泛娛樂直播時代，比如以遊戲直播起家的鬥魚和虎牙等，由于以遊戲爲主，娛樂價值的确被發揮到了極緻，用戶流量和活躍度都很高，但是商(shāng)業價值依然沒有很好地顯現出來，因爲直播内容主要聚焦于用戶和主播體(tǐ)驗。

電(diàn)商(shāng)直播和企業直播出現後，娛樂價值和商(shāng)業價值的權重被颠覆。像淘寶、快手這些電(diàn)商(shāng)直播平台或者具備電(diàn)商(shāng)直播功能的平台，以及微吼這些主播爲B端的企業服務直播平台，主要都是在賣産品，但是娛樂價值被壓低了不少。

從整個增值過程來看，直播的娛樂價值和商(shāng)業價值在B端和C端其實都有一(yī)定程度的加強，比如泛娛樂直播将娛樂價值擡的很高，滿足了用戶普遍的娛樂消費(fèi)需求，而電(diàn)商(shāng)直播則将商(shāng)業價值擡的很高，滿足了企業追求利潤和認知(zhī)度的需求。

但是嚴格來說，一(yī)直在增值的直播，始終未能找到娛樂價值和商(shāng)業價值融合并最大(dà)化釋放(fàng)的方式。現有的直播平台，表現最好的也僅僅是将某一(yī)種價值實現了最大(dà)化，但卻沒有做到兩者得兼。

做直播的平台，或準備做直播的平台，都是從自身需求出發，比如遊戲直播平台，想的是怎麽吸引遊戲用戶，而電(diàn)商(shāng)直播平台，想的則是怎麽幫企業賣出更多的貨。在直播平台們的努力下(xià)，直播本身的價值實現了進化和突圍，被賦予了新的内涵。

直播一(yī)直處于這種進化狀态，隻是因時代和技術發展而表現出了快慢(màn)的速度。現在，在直播價值上實現突圍，是行業的要求，也是時代的要求。在這種趨勢之下(xià)，有平台其實正在準備一(yī)場突圍，以打破直播的價值限制。

“記錄美好生(shēng)活”的新媒體(tǐ)從短視頻(pín)起家，已經打下(xià)了4億DAU的用戶基礎，在内容上的特點是多元化，在創作生(shēng)态上的特點是有諸多頂級内容創作者和MCN機構。

在短視頻(pín)打下(xià)的基礎上，新媒體(tǐ)直播正在落地一(yī)些内容上的新嘗試，比如近期武漢大(dà)學開(kāi)啓的“雲賞櫻”直播在新媒體(tǐ)共吸引到65萬人觀看，而南(nán)極直播此前也吸引到32萬人觀看，評論區有1.2萬人留下(xià)了關于南(nán)極環境的讨論。新媒體(tǐ)把直播開(kāi)到17052公裏外(wài)的南(nán)極，開(kāi)到櫻花盛開(kāi)處，的确給觀衆帶來了沖擊感和新鮮感，但更值得關注的一(yī)點在于，這些直播某種程度上打破了以往大(dà)衆對直播固有認知(zhī)，事實上爲觀衆營造了一(yī)種很有質感的美好。

對于B端，新媒體(tǐ)直播的動作更大(dà)，并已付諸一(yī)系列嘗試。3月初，新媒體(tǐ)直播推出“宅家雲逛街”計劃，爲特殊時期的商(shāng)家（線下(xià)商(shāng)場、品牌門店(diàn)、工(gōng)廠、個體(tǐ)商(shāng)戶）提供10億直播流量計劃、小(xiǎo)店(diàn)入駐綠色通道、官方培訓等專項政策。同時，新媒體(tǐ)直播還提供了配套的商(shāng)家培訓服務，讓商(shāng)家更快熟悉了解新媒體(tǐ)直播。

除了“雲逛街”，新媒體(tǐ)直播還爲汽車(chē)、房産、奢侈品等行業的商(shāng)家定制了“雲服務”。汽車(chē)方面，新媒體(tǐ)直播面向全國汽車(chē)經銷商(shāng)開(kāi)放(fàng)直播功能并進行針對培訓，幫助4S店(diàn)步入“看車(chē)、選車(chē)、買車(chē)”的雲服務時代。而巨量引擎早在2月4日也推出了《星火(huǒ)燎原——線上看車(chē)不打烊X經銷商(shāng)直播》項目，計劃2個月内實現1萬個經銷商(shāng)、新媒體(tǐ)号和藍(lán)V入駐，并爲他們提供流量、營銷玩法等方面的支持。

奢侈品方面，新媒體(tǐ)上線了2020“DOU時裝周”專題，并吸引到YSL、BOSS、Burberry 、CHANEL 、Dior等十餘家奢侈品品牌的入駐，奢侈品品牌們可在新媒體(tǐ)直播上新本季新品，同時新媒體(tǐ)也爲用戶提供了諸多與時裝周有關的新奇玩法，爲奢侈品品牌強化用戶認知(zhī)。其中(zhōng)，僅YSL（聖羅蘭）的“2020秋冬巴黎時裝周”直播在新媒體(tǐ)就吸引到200萬品牌粉絲的捧場。

此外(wài)，在新媒體(tǐ)“超級大(dà)牌直播日”上線首日，汽車(chē)品牌路虎還開(kāi)啓了一(yī)場持續30小(xiǎo)時的“全新路虎發現運動版雲遊上市發布會”，并吸引到600萬觀看人數，30小(xiǎo)時内共售賣了9.9元抵2999元優惠券2300張，及21筆汽車(chē)定金。

綜合看下(xià)來，新媒體(tǐ)近期的内容嘗試，其實給人帶來了一(yī)種豐富多彩但又(yòu)很有品質的感覺，而且這種感覺很親人，讓直播本身多了一(yī)份“藝術氣息”和“高級感”。

而且，嘗試在内容上創新的新媒體(tǐ)也并未放(fàng)棄對娛樂價值和商(shāng)業價值的權衡。在C端，南(nán)極科考和武大(dà)櫻花的直播嘗試，其實很好地在用戶心中(zhōng)建立了“獨一(yī)無二”的品牌認知(zhī)，在B端，全套“雲服務”方案，讓企業和商(shāng)家充分(fēn)高效地展示了商(shāng)品或服務，并完成了有效轉化。

可見，新媒體(tǐ)直播正在嘗試将直播的娛樂價值和商(shāng)業價值實現最大(dà)化融合，因此也使得直播像其“記錄美好生(shēng)活”的短視頻(pín)一(yī)樣，變得美好而獨特。

直播變遷史已經明示，其實直播沒有半場之說，隻有新舊(jiù)趨勢之說。現在，用戶已經不僅僅被單一(yī)的直播内容所吸引，所有繁榮的直播，都是用戶捧起來的，也都是用戶喜歡的。從秀場到遊戲再到電(diàn)商(shāng)，在一(yī)個個新趨勢和超級流量平台的推動下(xià)，直播的發展關鍵詞在不斷改變。

直播的下(xià)一(yī)個關鍵詞會是什麽？現在看來，不論是遊戲直播，還是電(diàn)商(shāng)直播，都有各自的超級平台在支撐和經營着。所以，下(xià)一(yī)個直播趨勢，隻會是由另外(wài)的超級流量平台發起，而且還要走差異化的路線。

新媒體(tǐ)在内容上的新嘗試爲參與者營造了一(yī)種獨特的品質感，而且觀衆和商(shāng)家也給出了不錯的反響，意味着有品質感的直播是有很大(dà)市場的。這其實與消費(fèi)升級的邏輯很像，基于消費(fèi)觀的改變，消費(fèi)者越來越看重商(shāng)品品質，到直播這裏，觀衆逐漸對有質感的直播産生(shēng)了很大(dà)興趣。

直播還在變遷和進化，觀衆和平台是最核心的趨勢催生(shēng)者和推動者。縱觀整個直播賽道，平台很多，内容很多，但目前能夠體(tǐ)現質感的直播可以說少之又(yòu)少。我(wǒ)(wǒ)們有理由相信，代表品質和升級的美好感，或許會成爲直播發展的下(xià)一(yī)個關鍵詞。